Toda organização nasce dos sonhos de um empreendedor (ou de um pequeno grupo de empreendedores) que, pioneiros, vislumbram oportunidades para realizar algo. A despeito das dificuldades, trabalham até conseguirem alcançar seus ideais – isso acontece sempre, tratemos de um empreendimento comercial ou de uma ONG – é assim que, sempre, tudo começa.
Mas organizações têm existência muito mais longa que a dos seus idealizadores originais - mais dia menos dia, os fundadores acabam desaparecendo. Para manter seu espírito empreendedor e sua “visão idealista”, as organizações recorrem aos Princípios – Princípios refletem as intenções e aspirações que impulsionaram os pioneiros a arriscar, muitas vezes tudo que tinham, na construção de um empreendimento.
Princípios são uma “garantia” de preservação da “personalidade especial”, sonhada pelos fundadores para sua organização.
Quem idealizou o Clube de Aventureiros, por exemplo, também teve um sonho pelo qual lutou bastante, até conseguir vê-lo tornar-se realidade.
O mesmo acontece com você e seus colaboradores, quando fundam um Clube em sua igreja local – vocês idealizam e trabalham um bocado até conseguirem viabilizar o sonho.
Vocês também precisam tomar decisões, em resposta ao seu ambiente – reagir ao apoio ou resistência das Comissões da igreja local, à falta de informação dos pais, ao entusiasmo das crianças, às instruções recebidas da Associação / Missão, etc..
Vocês também precisam de Planos, para prever e preparar cada etapa do caminho que desejam percorrer.
Vocês também precisam de Princípios.
Princípios estabelecem, muitas vezes indiretamente, os planos e ações que podem (ou não podem) ser escolhidos, para a organização, por seus atuais (ou futuros) dirigentes.
Não é incomum o gerente ou diretor de uma empresa recusar um contrato, desfazer um acordo ou “perder dinheiro” numa negociação apenas porque a conduta exigida, para obter uma vantagem, “não combina com o perfil de nossa organização”.
Agora, imagine a importância dos Princípios para uma organização totalmente idealista (altruísta, abnegada), como é o caso dos Aventureiros.
Você sabe que ninguém recebe nada (em termos de salário) pelo trabalho que desenvolve no Clube. Ninguém “sobe de cargo” por ensinar ou liderar bem os meninos e meninas. Pelo contrário, é muito comum líderes de Aventureiros gastarem dinheiro de seu próprio bolso, perderem dias de trabalho, horas de sono e oportunidades de lazer, ao se envolverem com este ministério.
Claro que há vantagens em dirigir um Clube de Aventureiros, especialmente se você é pai ou mãe e percebe os efeitos do Clube sobre os filhos, (seus e de outros), mas não dá pra pôr “na ponta do lápis” estas recompensas, intangíveis.
Os Princípios, para continuarem existindo, precisam ser respeitados, o tempo todo.
Não haverá, jamais, uma situação em que se possa pôr “de lado” os Princípios, porque eles “não se aplicam ao caso”. No dia em que isso acontecesse, o princípio já não seria, mais, Princípio, mesmo se estivesse escrito com muita arte, no hall de entrada de sua igreja local – virou “letra morta”; é como o “sal que se tornou insípido”: só serve para, lançado fora, ser pisado pelos homens.
Fonte: “Manual Administrativo - Clube de Aventureiros”, páginas 73 e 74
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